（二）物流外包市场空间巨大 面对日益激烈的市场竞争环境，企业在将资源集中于核心竞争力的前提下，必然将其它非核心竞争业务交给外部企业。企业通过物流外包可以降低产品或服务的成本，减少固定资产投资，提高企业适应市场需求变化的能力。物流外包模式从最初的制造功能外包逐步演化为从采购、生产至分销的供应链集成外包。全球发达国家的竞争优势之一就是信息流和物流快速优化整合，物流外包就是最大限度地发挥专业物流公司采购、运输、仓储、分类、配送、回收等优势，大大节约企业的物流成本，通过信息化和物流管理达到网络最佳的运行状态，不但达到企业运行最优化，也要达到整个社会物流运行的最优化。
目前全球物流外包市场的增速在不断加快，通过外包提高绩效成为企业，特别是跨国企业的优先选择。预计全球物流外包市场的年均增长率将达到10-15%。美国使用第三方物流的企业比例约为58%，而且其需求仍在不断增长。美国第三方物流业的收入由2000年的500亿美元增长到2007年的1300亿美元。美国的第三方物流不仅承担仓储或运输的单项业务，而且负责配货、送货、库存管理、收货验货以及调货分装等综合性客户物流业务。
2000-2007年我国物流外包市场的年复合增长率达到25%。目前超过90%的外资企业有外包需求。但我国物流外包市场还处于起步阶段，目前外包比例不到10%，随着我国
产业结构的不断升级和基础设施的不断完善，我国物流外包市场增速将会加快。我们预计2008-2010年我国物流外包市场的增速将为25-30%。
同时通过“一站式”管理整合供应链资源，实现客户与供应链资源的“单点接触”成为
行业发展的新趋势。供应链集成服务商（4PL）根据客户的需求选择合适的服务商，为客户提供全面的供应链管理解决方案。它们覆盖了供应链的全过程，包括采购管理、分销管理、库存管理等各个职能。4PL将供应链外包的重心从为客户降低成本转向提高客户服务水平，缩短市场响应时间和推动市场开拓等方面以提高客户的收入。目前我国供应链集成服务的市场份额仅为2%。但我们预计2008-2010年供应链集成服务市场的增速达到30-35%。
我们
推荐外运发展、铁龙物流和中储股份，它们都是第三方物流服务商，拥有品牌优势、网络优势和规模优势，并具备提供综合性增值服务的良好基础。如果国家在物流外包的具体
政策上给予支持，这些公司将在未来的市场开发中占尽先机。
我们同时推荐怡亚通和飞马国际，它们的经营模式代表行业的发展方向，具有较强的业务扩张能力和在不同行业的复制能力。人才实力和客户资源构筑了公司的竞争壁垒，完善的服务网络和领先的IT系统是核心竞争优势的重要支撑。它们与客户形成了战略合作关系，将传统的物流服务商角色深化到商务层次。因此它们有望重塑整个物流行业的格局，使物流行业真正成为我国产业发展的助推剂。
